Votre rêve de lancer votre propre collection prend vie. Mais, êtes-vous prêt(e) pour ce voyage exaltant? Maîtrisez-vous les bases indispensables de la production textile?

Pour vous aider à vivre une aventure sans accroc, nous avons souhaité écrire un article qui aborde les étapes cruciales qui vous attendent et vous délivre quelques conseils utiles dans la gestion de ce projet.

Pour ce faire, nous avons eu le privilège de discuter avec Camille Marion-Vigne, fondatrice de Maison Ma Bille. Camille a une solide expérience dans l'accompagnement de créateurs - qu'ils soient novices ou déjà établis - du développement produit à la mise sur le marché de leurs collections de vêtements ou d'accessoires en passant par toutes les étapes de production. Son expertise vous apportera des éclairages précieux pour mener à bien votre projet.

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1- En préambule, définissez un budget précis :

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Avant de rentrer dans le fond du sujet, rappelons que, comme dans tout projet, il y a des prérequis. Ici, le prérequis essentiel concerne le budget. En effet, avant même de songer à démarrer une campagne de crowdfunding ou d'entamer la phase de conception, il est primordial d'avoir une estimation assez précise du budget de dépenses à allouer à la production et du prix de vente final. Vous serez ainsi en mesure d'estimer la rentabilité et donc la viabilité de votre projet.

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Camille insiste sur ce point : "La question du budget est la première que je pose aux nouveaux acteurs qui nous consultent. Trop souvent, ils n'ont pas de réponse suffisamment précise. Dans ce cas, je leur préconise de faire des projections affinées. Il faut démarrer du bon pied pour que chacun s’y retrouve, sinon ça n’a pas de sens."

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2- Apprenez les bases de l'univers textile :

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Même si vous n’avez pas vocation à devenir un expert en conception et en confection, vous devez maîtriser les termes techniques essentiels. Comment communiquer efficacement sans ce langage commun? Et comment prendre des décisions éclairées sans comprendre les différentes options à votre disposition? 

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"Maille", "chaîne et trame", "passepoil" ou "grade qualité", voici quelques exemples de termes dont vous devez connaître la signification. Dans la même lignée, il est essentiel de connaître les différents types de tissu (naturel, artificiel, synthétique), leurs atouts, leur provenance et leur impact écologique.

Deux à trois jours de formation suffisent à vous apporter les bases nécessaires pour interagir efficacement avec vos partenaires de production et prendre des décisions éclairées. A défaut, renseignez-vous sur internet. Vous y trouverez une mine d'informations utiles.

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2- Connaissez les différentes étapes :

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Maintenant, plongeons dans les différentes étapes de la conception produit et de la confection. Chaque phase est vitale pour garantir la cohérence de votre projet par rapport à votre budget et au rendu final souhaité. 

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Selon vos connaissances, compétences et les outils dont vous disposez, vous pouvez gérer certaines de ces phases en toute autonomie :

• stylisme : élaboration des boards d’inspiration et de votre plan de collection,
• sourcing : choix et validation des matières et accessoires vs l’attendu,
• modélisme : création des modèles sur toile ou via un logiciel de CAO, 
• prototypage : de 2 à 4 prototypes sont nécessaires. Cette phase cruciale, à mener en étroite collaboration avec votre partenaire, permet de valider le niveau de finition et d’affiner le coût associé,
• industrialisation : c’est à ce moment que le dossier technique est finalisé et validé par les parties prenantes,
• tête de série : il s’agit de l’étape de passation entre le bureau d’étude et la confection. 

La phase de confection, elle, comprend les étapes telles que la coupe, le montage, les finitions, le contrôle qualité et l’emballage produit. 

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3- Ayez conscience du temps que chacun doit allouer aux différentes étapes du projet :

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Comme vous l’avez compris, la conception et la confection ont des délais incompressibles à ne pas sous-estimer. Et chacun doit y consacrer du temps. 

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Camille souligne ce point : "Nous voyons fréquemment des personnes arriver avec des attentes irréalistes en termes de délais. Toutes les étapes sont cruciales pour obtenir le produit souhaité. Par ailleurs, il faut que nos interlocuteurs aient conscience que ces étapes sont également chronophages pour eux. Ils doivent intégrer ce temps consacré à la gestion de leur développement produit et à la production dans leur planning global d’activité.”

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4- Adoptez une démarche de co-construction :

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Travailler en étroite collaboration avec vos partenaires est fondamental. Bureaux d'étude, ateliers, laboratoires - pour tester vos matières, accessoires, produits - sont vos alliés tout au long du voyage.

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Intéressez-vous à leur fonctionnement, leurs besoins et développez une écoute active. Expérimentés, ils savent vous conseiller à chaque étape pour prendre les meilleures décisions et faire les bons arbitrages. Pensez également à visiter les lignes de production pour renforcer votre collaboration. Ce peut être l’occasion d’effectuer des contrôles qualité ensemble : finition, mesures, tri des défauts…

Certaines structures, comme Maison Ma Bille, proposent des journées d'accompagnement avec des équipes pluridisciplinaires qui interagissent de manière proactive tout au long du projet. Ces journées sont un investissement utile, qui peut s’avérer indispensable pour optimiser votre temps sur la durée et gagner en efficacité. 

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5- Soyez organisé et rigoureux :

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Et surtout, adoptez une démarche rigoureuse avec vos partenaires. Ils apprécieront vos efforts, vous les fidéliserez et c’est aussi un gage de réussite.

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Elaborez ensemble un rétroplanning de production, de la création du dossier technique à la livraison en entrepôt, en prévoyant des marges de manœuvre pour faire face à d'éventuels aléas. La rédaction d'un cahier des charges précis, détaillant les processus de contrôle qualité, la logistique et les responsabilités de chaque partie, est également recommandée.

La rigueur passe aussi, comme le souligne Camille par “le formalisme dans la réponse” aux questions que vous posent vos interlocuteurs. Lire un mail dans son intégralité et répondre, point à point, aux questions soulevées évite des allers retour très chronophages dans un process qui compte de très nombreuses étapes. N'hésitez pas à prendre votre téléphone ou à vous rendre sur place pour faciliter les échanges. Plus vous apprenez à vous connaître, plus la collaboration sera efficace.

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6- Pensez digital :

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Enfin, embrassez la révolution numérique. Les outils digitaux sont vos meilleurs amis pour structurer, réagir rapidement, gagner en efficacité et innover. Des solutions abordables et conviviales existent pour simplifier chaque étape, de la création à la distribution, en passant par la production.

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Concernant la production, commencez par un outil qui vous permet de structurer votre développement produit, de gérer vos stocks et les commandes à vos partenaires de manière simplifiée. En accédant à des données fiables et à jour, vous économiserez un temps considérable que vous pourrez investir dans votre développement commercial, par exemple.

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En conclusion, votre réussite dans le monde de la mode dépend non seulement de votre créativité, mais aussi de votre préparation et de votre organisation. Soyez persévérant(e), acquérez des connaissances de base en production textile et adoptez une approche ouverte et structurée dès le départ.  Comme l'a dit Sidney A. Friedman, "Tu peux tout accomplir dans la vie si tu as le courage de le rêver, l'intelligence d'en faire un projet réaliste, et la volonté de voir ce projet mené à bien".

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Vous avez lu cet article jusqu’au bout, vous êtes sur la bonne voie pour réaliser votre rêve  :-)

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